A.一體化戰(zhàn)略
B.自我擴(kuò)展戰(zhàn)略
C.多樣化戰(zhàn)略
D.合并戰(zhàn)略
E.合資戰(zhàn)略
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A.供應(yīng)行業(yè)由許多家公司控制
B.供應(yīng)商無須與替代品競爭
C.對(duì)供應(yīng)商來說所供應(yīng)的行業(yè)無關(guān)緊要
D.供應(yīng)商們的產(chǎn)品有差別
E.前向一體化
A.潛在進(jìn)入者的威脅
B.替代品的威脅
C.供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力
D.買方討價(jià)還價(jià)能力
E.互補(bǔ)品的威脅
A.共享性
B.普遍性
C.增值性
D.單效用性
E.可處理性
A.政治分析
B.經(jīng)濟(jì)分析
C.法律分析
D.技術(shù)分析
E.道德分析
A.確定企業(yè)使命階段
B.戰(zhàn)略分析階段
C.戰(zhàn)略選擇階段
D.成本選擇階段
E.戰(zhàn)略實(shí)施及控制階段
最新試題
高度集權(quán)可能從()方面損害決策的質(zhì)量。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的階段可分為()。
商品流通企業(yè)采取差別化戰(zhàn)略的原因有()。
按照邁克爾·波特的觀點(diǎn),影響沃爾瑪公司競爭的力量包括()。
企業(yè)資源結(jié)構(gòu)中,最重要的關(guān)鍵資源是()。
擴(kuò)張型戰(zhàn)略是一個(gè)整體概念,按照擴(kuò)張的途徑不同,包括()。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、長遠(yuǎn)性、抗?fàn)幮?、綱領(lǐng)性和動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn),其中全局性是指()。
企業(yè)可使用差別化戰(zhàn)略的情況有()。
沃爾瑪?shù)墓?yīng)商在()情況下討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng)。
商品流通企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成主要內(nèi)容包括價(jià)值觀、信息系統(tǒng)、管理體系、技術(shù)體系和()。