單項選擇題

水泥混凝土高級路面使用年限為()。

A.8年
B.12年
C.15年
D.30年

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問答題

【案例分析題】

某質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)在對某施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證審核時,發(fā)現(xiàn)以下情況。
1、施工組織設(shè)計由項目經(jīng)理部編寫后報公司進(jìn)行了評審,并經(jīng)公司技術(shù)科科長簽批下發(fā)實施。
2、項目經(jīng)理部總工結(jié)合現(xiàn)場情況的變化,對原施工組織設(shè)計中關(guān)于T梁的安裝安案進(jìn)行了變更,并編制了變更方案,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)實施。
3、對于現(xiàn)澆鋼筋混凝土連續(xù)梁,項目經(jīng)理部總工組織了鋼筋、模板、混凝土、架子多工程的聯(lián)合技術(shù)交底,由施工員代表各接受交底方,在施工技術(shù)交底記錄上簽了字。
4、對以下材料、設(shè)備做出了合格證書,并有出廠檢驗報告原件;
(1)某批鋼筋有出廠質(zhì)量合格證書,并有出廠檢驗報告原件;
(2)2003年6月1日生產(chǎn)的水泥,有出廠質(zhì)量合格證書,2003年9月5日使用前復(fù)試合格。
(3)2001年5月5日購進(jìn)并入庫封存的預(yù)應(yīng)力張拉用的壓力表于2003年9月預(yù)應(yīng)力張拉時,調(diào)出直接使用。
問題:
指出上述哪些是不正確的做法,分別說明正確的做法。

答案: 1、做法不正確。公司技術(shù)科是參與施工組織設(shè)計評審的科室之一,經(jīng)授權(quán)也只是起組織作用的科室。其科長無權(quán)審批施工組織設(shè)計。正...
問答題

【案例分析題】

某橋梁工程采用沉入樁基礎(chǔ),在平面尺寸5m×30m的承臺下,布置了145根樁,為群樁形式:順橋方向5行樁,樁中心距為0.8m,橫橋方向29排樁,樁中心距1m。樁長15m,分兩節(jié)采用法蘭盤按等強(qiáng)度接頭,由專業(yè)隊伍分包負(fù)責(zé)打樁作業(yè),合同工期為2003年8月1日至8月15日。承包方在施工組織設(shè)計中制定了如下方案:
1、為使樁間土擠密,增加樁與土體的摩擦力,打樁順序定為從四周向中心打;
2、為防止樁頂或樁身出現(xiàn)裂縫、破碎,決定以控制貫入度為主。
3、施工中由于計劃不周,8月10日出現(xiàn)了預(yù)制樁供不應(yīng)求的現(xiàn)象,為減少打樁機(jī)的停機(jī)候活費用,調(diào)用了7月20日至22日預(yù)制的、混凝土已達(dá)到100%設(shè)計強(qiáng)度的樁。
問題:
1.分述上述方案和做法是否符合規(guī)范的規(guī)定?若不符合,請說明正確的做法。
2.在沉樁過程中,遇到哪些情況應(yīng)暫停沉樁?并分析原因,采取有效措施。
3.在沉樁過程中,如何妥善掌握控制樁尖標(biāo)高與貫入度的關(guān)系?
4.總包和分包,對于項目安全控制責(zé)任是如何分工的?

答案: 1.上述方案中:P29
(1)不符合。沉樁順序應(yīng)從中心向四周進(jìn)行;
(2)不符合。沉樁時,應(yīng)以控制樁...
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