A.2003年6月、2006年12月
B.2002年6月、2006年10月
C.2003年12月、2006年6月
D.2002年12月、2006年12月
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你可能感興趣的試題
A.經(jīng)營(yíng)理念
B.企業(yè)行為
C.價(jià)值觀
D.企業(yè)標(biāo)志
A.建立計(jì)劃和組織保障體系
B.保證企業(yè)文化建設(shè)投入
C.進(jìn)行企業(yè)文化系統(tǒng)傳播
D.領(lǐng)導(dǎo)和制度作用雙管齊下
A.針對(duì)性
B.靈活性
C.適當(dāng)性
D.多元性
A.調(diào)查分析階段
B.總體規(guī)劃階段
C.實(shí)驗(yàn)實(shí)施與傳播階段
D.評(píng)估調(diào)整階段
A.文化專題活動(dòng)
B.臨時(shí)不確定的活動(dòng)安排
C.書面調(diào)查或訪談
D.新員工入職，輪崗、晉升培訓(xùn)
最新試題
下面說(shuō)明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有（）.
跨文化管理是融合文化意識(shí)的管理，在跨國(guó)企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備（）等特點(diǎn)。
當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多，但與企業(yè)文化一致性較差時(shí)，企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為（）.
霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個(gè)國(guó)家及地區(qū)的文化異同。
攝影協(xié)會(huì)最有可能具有的企業(yè)文化類型為（）.
若一家企業(yè)文化歷來(lái)為“求新求變”，篤信“茍日新，日日新”.因此，無(wú)論該企業(yè)變革是漸進(jìn)式的還是革命式的，其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為（）.
企業(yè)文化氛圍的作用是（）
統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的（），保證戰(zhàn)略的有效落實(shí)
內(nèi)部溝通的基本原則包括（）
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè)，將公司（）和核心價(jià)值觀