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背景
建設(shè)單位通過向社會公開招標的方式確定了某施工單位為一中型機電工程項目的承包人，并與之簽訂了施工承包合同。建設(shè)單位根據(jù)合同要求在開工之前，辦理了建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證，并在合同約定的開工日期前7天向承包人移交了施工現(xiàn)場，提供了施工條件和基礎(chǔ)資料，基礎(chǔ)資料包括工程施工所必須的毗鄰區(qū)域內(nèi)的供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，地質(zhì)勘察資料，相鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下工程等有關(guān)基礎(chǔ)資料。隨后要求總監(jiān)理工程師按照合同約定發(fā)布工程開工令。施工單位根據(jù)工程項目的需要組建了項目經(jīng)理部，在綜合考慮各種影響因素之后，選擇按照矩陣式組織形式確定了項目經(jīng)理部組織機構(gòu)形式，并選派了項目經(jīng)理。項目經(jīng)理部考慮各種內(nèi)部、外部影響因素，確定了該項目施工管理人員的組成、所需人員數(shù)量、專業(yè)以及派遣時間安排。為了使施工活動有序、高效、科學合理進行，依據(jù)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范以及施工合同條款，編制了具有可實施操作的施工組織設(shè)計并上報監(jiān)理人審查。

背景
A公司具有機電工程建設(shè)總承包資質(zhì)，經(jīng)營范圍包括可代理業(yè)主進行全部項目建設(shè)管理工作，直至竣工驗收投入正式生產(chǎn)或使用。某建設(shè)單位擬擴建一民營化學試劑廠，因購入國內(nèi)尚未采用的新工藝而擴建規(guī)模較大的廠房和裝置，以提高產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量，由于引進的僅是工藝流程不包括裝置設(shè)備，為此建設(shè)單位需要在國內(nèi)遴選有實力的工程建設(shè)總承包單位，為其項目實施階段進行全面管理，建設(shè)單位對該擴建項目進行了前期技術(shù)和經(jīng)濟的可行性分析和論證，包括擴建項目建設(shè)的必要性、市場分析、資源利用率分析、建設(shè)方案、投資估算、財務分析、經(jīng)濟分析、環(huán)境影響評價、社會評價、風險分析與不確定性分析等。建設(shè)單位可行性研究工作完成后，編制了有明確結(jié)論的可行性研究報告。上報國家主管部門審批同意后，通過向社會公開招標投標，與A公司簽訂了建設(shè)項目EPC總承包合同。