問答題

【簡答題】如果一個企業(yè)的一二把手都是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，但是卻紛爭不斷，你認(rèn)為原因是什么？內(nèi)部怎么解決？

答案：一二把手都是領(lǐng)袖型人才，不符和領(lǐng)導(dǎo)班子組建原則。內(nèi)部解決辦法：通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使二把手調(diào)整心態(tài)，改變工作思路，進入副手角...

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【簡答題】“大材小用，不如不用；小材大用，可以一用。”在人員配置中許多管理者都信守這個格言，你認(rèn)為這句格言的合理性在哪里？

答案：人的工作業(yè)績的取得依靠兩種因素，即智力與非智力因素（工作態(tài)度、付出）而后者不以人的能力為依據(jù)。大材小用，使人產(chǎn)生松散感，...

【簡答題】請你用公平理論簡析某些企事業(yè)單位“大鍋飯”的不合理性？

答案：公平理論主要研究報酬對人們工作積極性的影響。它認(rèn)為：員工首先思考自己的收入與付出的比率；將自己的收入付出比與相關(guān)他人的收...

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