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【簡答題】如果一個企業(yè)的一二把手都是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),但是卻紛爭不斷,你認(rèn)為原因是什么?內(nèi)部怎么解決?
答案:
一二把手都是領(lǐng)袖型人才,不符和領(lǐng)導(dǎo)班子組建原則。內(nèi)部解決辦法:通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使二把手調(diào)整心態(tài),改變工作思路,進(jìn)入副手角...
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【簡答題】“大材小用,不如不用;小材大用,可以一用?!痹谌藛T配置中許多管理者都信守這個格言,你認(rèn)為這句格言的合理性在哪里?
答案:
人的工作業(yè)績的取得依靠兩種因素,即智力與非智力因素(工作態(tài)度、付出)而后者不以人的能力為依據(jù)。大材小用,使人產(chǎn)生松散感,...
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【簡答題】請你用公平理論簡析某些企事業(yè)單位“大鍋飯”的不合理性?
答案:
公平理論主要研究報酬對人們工作積極性的影響。它認(rèn)為:員工首先思考自己的收入與付出的比率;將自己的收入付出比與相關(guān)他人的收...
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