單項選擇題1968年哥倫比亞大學(xué)教授愛德華·奧特曼提出了著名的Z分模型,這個模型可用來分析企業(yè)的()

A.產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
B.破產(chǎn)的可能性
C.行業(yè)競爭程度
D.宏觀經(jīng)濟風(fēng)險


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2.單項選擇題企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對環(huán)境的變化漠不關(guān)心,缺乏積極性和決策,此時導(dǎo)致的企業(yè)倒閉類型屬于()

A.不成功的創(chuàng)業(yè)公司
B.增長雄心過大的公司
C.極端迅速擴張的公司
D.成熟的、沒有迅速增長的公司

3.多項選擇題相對于零基預(yù)算,增量預(yù)算具有如下優(yōu)點()

A.預(yù)算是穩(wěn)定的,并且變化是循序漸進的
B.系統(tǒng)相對容易操作和理解
C.能夠應(yīng)對環(huán)境的變化
D.能夠促進更為有效的資源分配

4.多項選擇題一個戰(zhàn)略是否成功要通過戰(zhàn)略目標(biāo)的一些可衡量屬性來判斷,這些可衡量的戰(zhàn)略目標(biāo)屬性稱為關(guān)鍵性成功要素。識別關(guān)鍵性成功要素的意義包括()

A.可以提醒管理層關(guān)注那些需要控制的事項
B.能夠保證管理層定期收到有關(guān)企業(yè)的關(guān)鍵信息
C.能夠用于將組織的業(yè)績進行內(nèi)部對比或者與競爭對手比較
D.可以按照相同方式定期報告關(guān)鍵性業(yè)績指標(biāo)

5.多項選擇題平衡計分卡的內(nèi)部流程角度主要關(guān)注()

A.員工能力評估和發(fā)展
B.工程進度完成率
C.新客戶開發(fā)率
D.處理客戶訂單時間

最新試題

根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。

題型:問答題

簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機,以及可能選擇的模式。

題型:問答題

問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有()。

題型:多項選擇題

一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張,由于金融危機的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。

題型:單項選擇題

針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔(dān)憂,簡要提出變革管理的措施。

題型:問答題

針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。

題型:問答題

下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中,正確的有()

題型:多項選擇題

根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型,并簡述其優(yōu)缺點。

題型:問答題

下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。

題型:多項選擇題