多項(xiàng)選擇題相對于零基預(yù)算,增量預(yù)算具有如下優(yōu)點(diǎn)()

A.預(yù)算是穩(wěn)定的,并且變化是循序漸進(jìn)的
B.系統(tǒng)相對容易操作和理解
C.能夠應(yīng)對環(huán)境的變化
D.能夠促進(jìn)更為有效的資源分配


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1.多項(xiàng)選擇題一個(gè)戰(zhàn)略是否成功要通過戰(zhàn)略目標(biāo)的一些可衡量屬性來判斷,這些可衡量的戰(zhàn)略目標(biāo)屬性稱為關(guān)鍵性成功要素。識別關(guān)鍵性成功要素的意義包括()

A.可以提醒管理層關(guān)注那些需要控制的事項(xiàng)
B.能夠保證管理層定期收到有關(guān)企業(yè)的關(guān)鍵信息
C.能夠用于將組織的業(yè)績進(jìn)行內(nèi)部對比或者與競爭對手比較
D.可以按照相同方式定期報(bào)告關(guān)鍵性業(yè)績指標(biāo)

2.多項(xiàng)選擇題平衡計(jì)分卡的內(nèi)部流程角度主要關(guān)注()

A.員工能力評估和發(fā)展
B.工程進(jìn)度完成率
C.新客戶開發(fā)率
D.處理客戶訂單時(shí)間

3.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中,屬于增量預(yù)算的缺點(diǎn)的有()

A.不能擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)的動(dòng)力
B.是一個(gè)復(fù)雜的耗費(fèi)時(shí)間的過程
C.可能強(qiáng)調(diào)短期利益而忽視長期目標(biāo)
D.沒有降低成本的動(dòng)力

4.多項(xiàng)選擇題構(gòu)建戰(zhàn)略控制系統(tǒng)時(shí),應(yīng)考慮()

A.及時(shí)性
B.全面性
C.變化
D.風(fēng)險(xiǎn)

5.多項(xiàng)選擇題靜雅餐飲集團(tuán)的下列活動(dòng)中屬于正式戰(zhàn)略控制活動(dòng)的有()。

A.檢查其提高顧客個(gè)人消費(fèi)戰(zhàn)略的執(zhí)行情況
B.階段性進(jìn)行顧客滿意度的調(diào)查
C.由于該戰(zhàn)略取得良好成效對企業(yè)相關(guān)人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)
D.內(nèi)部監(jiān)督部門出具監(jiān)控報(bào)告

最新試題

根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。

題型:問答題

根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型,并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。

題型:問答題

分析甲公司面對的風(fēng)險(xiǎn)種類。

題型:問答題

W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度,受到了監(jiān)管機(jī)關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中,正確的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

一家公司制定的戰(zhàn)略是實(shí)行金融擴(kuò)張,由于金融危機(jī)的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

天津亞億實(shí)業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列,引進(jìn)國際先進(jìn)的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時(shí)不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術(shù)是獨(dú)一無二的。該資料說明亞億實(shí)業(yè)擁有的無形資源是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個(gè)項(xiàng)目的不確定性因素很多,如項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過橋費(fèi)收入。于是將這三個(gè)因素作為分析對象,分析每一個(gè)因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說法中,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題