A.企業(yè)內(nèi)部缺乏溝通,企業(yè)戰(zhàn)略未能成為全體員工的共同行動目標,企業(yè)成員之間缺乏協(xié)作共事的愿望 B.戰(zhàn)略實施過程中各種信息的傳遞和反饋受阻 C.戰(zhàn)略實施所需的資源條件與現(xiàn)實存在的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口 D.企業(yè)外部環(huán)境出現(xiàn)了較大變化,而現(xiàn)有戰(zhàn)略一時難以適應
A.這種情況下應考慮利用目前的有利條件,鞏固和加強企業(yè)文化 B.這種情況下,企業(yè)可以根據(jù)經(jīng)營的需要,在不影響企業(yè)總體文化一致的前提下,對某種經(jīng)營業(yè)務實行不同的文化管理 C.公司處于戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性關(guān)系矩陣中的第三象限 D.在該象限可能受到現(xiàn)有文化的抵制
A.中威公司擁有3000名員工,有6個管理層次,屬于扁平型組織結(jié)構(gòu) B.高長型結(jié)構(gòu)有利于企業(yè)內(nèi)部的控制,但對市場變化的反應較慢 C.科騰公司擁有1000名員工,有5個管理層次,屬于高長型組織結(jié)構(gòu) D.當企業(yè)規(guī)模擴大時,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)層級會一直隨著規(guī)模的成長而成比例增長