在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項審核有哪幾種操作？（）

為對項目進度進行趕工，項目經理應該為（）增加資源。

項目控制最重要的因素是管理向上負責。（）

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，在送審以前，（）和（）都可以進行操作，一旦送審了信息就不可維護了。

在項目管理領域內，許多員工不愿意接受晉升，因為他們擔心他們將會失去滿足其（）需要的源動力。

從管理的角度分析，風險管理最重要的方面是（）。

（）、（）、（）等幾個項目與政府政策關系較大，分公司在具體項目操作中應盡量爭取由客戶承擔。

知識庫發(fā)布的信息，必須通過（）后，才能供其他人查看。

如果一個項目經理強調與職能經理一致的方面，淡化其它沖突，則說明項目經理運用了下列哪一方式來對待處理矛盾沖突（）。

你的公司建立一個項目管理人員的獎勵和認可制度。項目成本績效被作為決定獎勵的依據。如何才能確保獎勵反映真實的績效（）。