從管理的角度分析，風(fēng)險管理最重要的方面是（）。

項目控制最重要的因素是管理向上負(fù)責(zé)。（）

你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）的問題。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，知識庫平臺統(tǒng)計屬于那個模塊？（）

范圍說明書很重要，因為它為（）提供了依據(jù)。

建立項目變更管理的前提條件是（）。

對大規(guī)模的監(jiān)視中心，建議采用（），不宜采用的（）。

你的公司建立一個項目管理人員的獎勵和認(rèn)可制度。項目成本績效被作為決定獎勵的依據(jù)。如何才能確保獎勵反映真實的績效（）。

為對項目進(jìn)度進(jìn)行趕工，項目經(jīng)理應(yīng)該為（）增加資源。

在項目管理領(lǐng)域內(nèi)，許多員工不愿意接受晉升，因為他們擔(dān)心他們將會失去滿足其（）需要的源動力。