全球眼前評估模板日常使用時，需要填寫的表格為（）。

從管理的角度分析，風(fēng)險管理最重要的方面是（）。

與其他人商談，達(dá)到一致的過程稱為雙贏。（）

開始和完成日期反映著（），這樣的項目進度被稱為（）。

范圍說明書很重要，因為它為（）提供了依據(jù)。

項目經(jīng)理正在嘗試與團隊進行準(zhǔn)確的溝通，應(yīng)該了解并使用（）。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，資源審核屬于哪個階段？（）

周期性的評估項目執(zhí)行，以便提供項目是否滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的證據(jù)的過程被稱為（）。

緩慢一詞描述了導(dǎo)致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系。（）

溝通管理采用的管理技術(shù)和技巧有（）。