A.客戶關(guān)系管理
B.單體成本考核
C.單體利潤考核
D.合同管理
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A.運輸任務(wù)的大小
B.客戶時間要求
C.數(shù)據(jù)采集
D.數(shù)據(jù)錄入
A.GPS
B.GSM
C.SMS
D.FLEX
A.庫位的設(shè)定
B.入庫管理
C.出庫管理
D.庫內(nèi)移動
A.客戶機
B.文件服務(wù)器
C.應(yīng)用服務(wù)器
D.數(shù)據(jù)庫服務(wù)器
A.先到先轉(zhuǎn)
B.先到后轉(zhuǎn)
C.先普通貨物后特殊貨物
D.先特殊貨物后普通貨物
最新試題
MRP為實現(xiàn)準時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時間段確定不同時期的物料需求。
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時,夾層材料必須是()材料。
()是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程,測量一個指定的過程偏離目標有多遠。
地理上相對()的零售戶由一輛送貨車進行送貨。
EQ分布圖形分成兩種類型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計劃。
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于()庫存。
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
在品項數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC(大、中、小)三類,并產(chǎn)生對照組合后進行交叉分析,則將其物流特性分成()