A.工資范圍足夠大,各檔次之間能夠拉開距離 B.績效考評要客觀,公正,有效 C.獎勵先進,約束后進 D.工資體系運作不放在整個企業(yè)的生產(chǎn)和精英運作系統(tǒng)之中
A.促使有問題的員工主動辭職 B.為“公報私仇”提供證據(jù) C.評價者對各種評價因素有足夠的了解 D.增加憑業(yè)績提薪的下屬的數(shù)量
A.員工之間會封鎖信息,保守經(jīng)驗,爭奪客戶 B.個人績效提高,組織績效也提高 C.員工為了追求高績效而損害公司的利益 D.績效工資的分配上不公平