考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標準。

績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進行評估，將評估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。

企業(yè)績效管理委員會的主要職責包括（）。