A.案例研討法 B.講授法 C.角色扮演法 D.操作示范法
A.個人獎勵 B.分紅制 C.職工股權(quán)計劃 D.小組獎勵
A.對于所有的工作,都可以采用客觀的定量尺度進(jìn)行考核 B.評判數(shù)據(jù)的效度可以用實際工作表現(xiàn)和結(jié)果進(jìn)行檢驗 C.對非生產(chǎn)性員工而言,人事資料是主體性考評資料 D.主觀評判只適用于技術(shù)和生產(chǎn)人員,對管理人員而言效度太低