A.個人獎勵 B.分紅制 C.職工股權計劃 D.小組獎勵
A.對于所有的工作,都可以采用客觀的定量尺度進行考核 B.評判數(shù)據(jù)的效度可以用實際工作表現(xiàn)和結果進行檢驗 C.對非生產(chǎn)性員工而言,人事資料是主體性考評資料 D.主觀評判只適用于技術和生產(chǎn)人員,對管理人員而言效度太低
A.鑒于專業(yè)要求,由人力資源部專業(yè)人員對員工進行評價是首選方案 B.評價委員會中不同評價者在評價結果上的分歧會影響考核結果的公正性所以,設立評價委員會的方法不可取 C.選擇同事進行評價會出現(xiàn)“相互標榜”的問題 D.若考核目的在于管理人員能力開發(fā),則選擇直接上級考評更為有效