單項選擇題在一個項目的最終收尾活動期間，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目章程包含的原始項目范圍比最終項目范圍的成本低，項目經(jīng)理應(yīng)如何處理這項信息？（）
A.在項目報告中記錄原始和最終范圍
B.更改項目章程以反映本文件創(chuàng)建后所做的所有變更
C.核實項目管理計劃是否已更新
D.審查變更請求，且如果沒有包含必要的信息，則更新該變更請求
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1.單項選擇題—家公司轉(zhuǎn)向采用跨職能團隊進行項目開發(fā)的敏捷方法，并將項目經(jīng)理分配到一個關(guān)鍵的項目。項目經(jīng)理應(yīng)該如何避免員工辭職的可能性？（）
A.進行圓桌討論.研討會和一對一的會議.
B.成立一個委員會來確定敏捷方法
C.要求人力資源部門參與該項目以協(xié)助員工管理
D.為所有項目團隊成員協(xié)商更好的工資或項目獎金
2.單項選擇題項目分包商的一位關(guān)鍵資源需求是一個制造過程的技術(shù)專家。在項目的早期階段，很明顯分包商的員工缺乏足夠的專業(yè)知識來滿足質(zhì)量標準。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.更新風(fēng)險登記冊
B.為項目團隊指定一名主題專家（SME）
C.對分包商執(zhí)行質(zhì)量審計
D.審查合同中的任何相關(guān)罰款條款
