單項選擇題
公司的主管經(jīng)理評估開始一個新產(chǎn)品線的可行性，該產(chǎn)品線的初始投資為10，000美元，預(yù)期現(xiàn)金流如下：年現(xiàn)金流入13，000美元25，000美元37，000美元，根據(jù)所提供的數(shù)據(jù)，使用內(nèi)部收益率技術(shù)，為保證這個項目可行，該公司將接受的最大資本成本為多少？（）
A.32%
B.10%
C.25%
D.15%
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1.單項選擇題項目經(jīng)理與項目干系人開會，報告項目狀態(tài)。項目經(jīng)理涉及的是哪一個過程？（）
A.控制溝通
B.溝通管理規(guī)劃
C.管理溝通
D.管理干系人參與
2.單項選擇題客戶拒絕了對產(chǎn)品的一項變更，即使已遵循變更控制過程。項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）
A.執(zhí)行配置核實和審計
B.審查詳細的變更控制日志
C.審計變更授權(quán)
D.評估變更控制績效
最新試題
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
題型：單項選擇題
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
題型：單項選擇題