單項選擇題項目經(jīng)理與項目干系人開會，報告項目狀態(tài)。項目經(jīng)理涉及的是哪一個過程？（）
A.控制溝通
B.溝通管理規(guī)劃
C.管理溝通
D.管理干系人參與
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1.單項選擇題客戶拒絕了對產(chǎn)品的一項變更，即使已遵循變更控制過程。項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）
A.執(zhí)行配置核實和審計
B.審查詳細的變更控制日志
C.審計變更授權(quán)
D.評估變更控制績效
2.單項選擇題為工期緊張的并行項目工作的項目團隊了解到其中一個項目將被取消。團隊感到松了一口氣，因為將不再需要加班了。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）
A.與項目團隊開會，說明情況，并收集經(jīng)驗教訓(xùn)
B.項目團隊開會，審查問題日志
C.立即解散項目團隊，讓他們能夠?qū)Ｗ⒂谄渌椖?br />
D.承擔(dān)項目取消的全部責(zé)任
最新試題
在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
題型：單項選擇題
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
題型：單項選擇題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
題型：單項選擇題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
題型：單項選擇題