A.平衡包括外部業(yè)績與內(nèi)部業(yè)績的平衡
B.各指標(biāo)要求能夠準(zhǔn)確量化
C.領(lǐng)先指標(biāo)的設(shè)定取決于企業(yè)的戰(zhàn)略和對(duì)目標(biāo)市場的價(jià)值定位
D.包括財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)四個(gè)角度
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A.銷售環(huán)節(jié)利潤率較高的企業(yè)
B.供應(yīng)環(huán)節(jié)利潤率較高的企業(yè)
C.現(xiàn)有上游供應(yīng)商供應(yīng)成本較高的企業(yè)
D.現(xiàn)有下游銷售商銷售成本較高或可靠性較差的企業(yè)
A.信息系統(tǒng)戰(zhàn)略應(yīng)遵循企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略
B.信息系統(tǒng)須確?？色@得、保存、共享和使用恰當(dāng)?shù)男畔?br />
C.信息系統(tǒng)戰(zhàn)略對(duì)可能存在的不同信息技術(shù)提供了一把“保護(hù)傘”
D.信息系統(tǒng)包括所有涉及信息收集、儲(chǔ)存、產(chǎn)生和分配的系統(tǒng)和程序
A.追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.原材料依賴
C.尋求技術(shù)和知識(shí)
D.尋求政治庇護(hù)
A.董事會(huì)獨(dú)立董事的人數(shù)沒超過執(zhí)行董事的人數(shù)
B.董事會(huì)主席與首席執(zhí)行官(CEO)由同一人擔(dān)任
C.內(nèi)審部門向會(huì)計(jì)部門主管提供報(bào)告
D.公司設(shè)置了獨(dú)立的審計(jì)委員會(huì)
A.該企業(yè)在為股東創(chuàng)造價(jià)值
B.該企業(yè)首選提高投資資本回報(bào)率
C.該企業(yè)不可能會(huì)采取出售業(yè)務(wù)單元的措施
D.該企業(yè)可以適度調(diào)整負(fù)債比率
最新試題
面臨風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理，下列屬于采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的有（）。
問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有（）。
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中，正確的是（）。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。
下列各項(xiàng)中，關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是（）。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù)，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測(cè)試包括哪些？
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號(hào)——銷售業(yè)務(wù)》的說法中，錯(cuò)誤的是（）。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實(shí)行金融擴(kuò)張，由于金融危機(jī)的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟的有（）。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價(jià)值觀的訓(xùn)練，認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值做出貢獻(xiàn)。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑。