A.整頓
B.清潔(標(biāo)準(zhǔn)化)
C.整理
D.控制
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A.應(yīng)用“雷達(dá)圖”建立基線值
B.獎(jiǎng)勵(lì)成功的參與者,相互挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)更好
C.僅規(guī)定物品放到所要求的位置,不做后續(xù)追蹤
A.能夠發(fā)現(xiàn)一些需要進(jìn)行改變的額外空間
B.讓現(xiàn)場(chǎng)的工人及早參與
C.在小問(wèn)題成為大問(wèn)題之前就能發(fā)現(xiàn)它
D.提供圖形分析的資料
A.7.5
B.1.5
C.4.5
D.以上全不對(duì)
A.飛機(jī)的出事率
B.汽車相撞
C.姚明投籃的進(jìn)球率
D.以上都對(duì)
A.最近一周高良率
B.包含停電,設(shè)備故障在內(nèi)的一年數(shù)據(jù)
C.流程的長(zhǎng)期績(jī)效平均水平
D.全不對(duì)
最新試題
預(yù)算控制的功能包括()。
分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
為什么我們?cè)谫?gòu)買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。
制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括()