A.有效范圍定義會(huì)導(dǎo)致一個(gè)更完整的項(xiàng)目范圍聲明
B.控制范圍過(guò)程必須在范圍規(guī)劃之前完成
C.控制范圍過(guò)程必須與其他控制流程集成在一起
D.控制進(jìn)度是控制范圍最有效的方式
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A.未來(lái)的項(xiàng)目決策包括衡量項(xiàng)目和階段成果成功與否的標(biāo)準(zhǔn)
B.為客戶職能管理團(tuán)隊(duì)提供紐帶
C.使得項(xiàng)目可以向下一個(gè)階段運(yùn)行
D.給財(cái)務(wù)部門(mén)提供更新信息的方式
A.客戶或項(xiàng)目經(jīng)理
B.客戶或發(fā)起人
C.發(fā)起人或項(xiàng)目經(jīng)理
D.客戶或項(xiàng)目干系人
A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
B.可交付成果
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.需求文件
A.在實(shí)施階段發(fā)生
B.確認(rèn)使用了正確的產(chǎn)品
C.獲得客戶的簽字認(rèn)可
D.確保所有工作都已完成
A.項(xiàng)目結(jié)束時(shí)
B.項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)
C.項(xiàng)目的每個(gè)階段期間
D.計(jì)劃編制期間
最新試題
沒(méi)有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí),需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識(shí)到研究的重要性,可以通過(guò)()等一切方式搜集所需的信息。
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí),需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能()
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是()