準(zhǔn)確性最高的是基于企業(yè)實際數(shù)據(jù)方法推導(dǎo)的任職資格。

職級分類法是一種基于崗位進(jìn)行編制的分類方法，因此具有較好的實用性和操作性。

按照成就需求理論，高成就需求者不會為自己設(shè)置目標(biāo)，喜歡在外界的推動下尋求問題的答案。

美國人賓漢的大力推動下，在美國國家就業(yè)局下成立于職位分析調(diào)查司，該調(diào)查司通過對數(shù)千個職位的調(diào)查與研究，形成了《美國職位大詞典》。

交替排列法是按崗位價值由低到高依次選出崗位，得到所有崗位價值排序結(jié)果。

崗位評價以人為評價對象，評價人對崗位所做的貢獻(xiàn)。

部門責(zé)任描述是在一定的標(biāo)準(zhǔn)下描述部門的基本情況。

訪談法的實施具體需要經(jīng)歷哪幾個階段？（）

下面（）不屬于以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)分析方法。

分類法不是憑主觀簡單排序，能夠準(zhǔn)確衡量不同崗位價值差距的大小，可以直接轉(zhuǎn)化為每個崗位具體的薪酬數(shù)額。