A、信用風(fēng)險防范過程包括事前防范、事中管理和事后處理。
B、事后管理是指山現(xiàn)了逾期應(yīng)收賬款以后的管理，土要是追問貨款，處置失信客戶。
C、風(fēng)險管理工具包括風(fēng)險防范類工具和財務(wù)類風(fēng)險管理工具兩類。
D、對于風(fēng)險工具的選擇，應(yīng)該按照成本最小的原則進(jìn)行選擇。
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A、道德性風(fēng)險
B、非道德性風(fēng)險
C、商業(yè)性信用風(fēng)險
D、金融性信／U風(fēng)險
A、賣方擴(kuò)大銷售或是促銷
B、作為與競爭對手進(jìn)行競爭的手段之一
C、方便支付
D、取得信用工具非常方便
E、受信人理財方便
最新試題
對于絕大多數(shù)的企業(yè)，它們都面臨改造企業(yè)舊有客戶檔案庫的問題，請描述改造舊有客戶檔案庫的步驟。
怎樣與會計部門“協(xié)調(diào)”工作？
企業(yè)的客戶多種多樣，有老客戶和新客戶、交易類客戶和非交易類客戶、供應(yīng)商和代理商等，客戶信用檔案的建立也需要按照客戶的不同進(jìn)行分級管理，請問如果按照客戶的風(fēng)險進(jìn)行分類，對不同的客戶應(yīng)該怎樣進(jìn)行分級管理？
2008年5月，深圳某家針織品生產(chǎn)企業(yè)成立了國際銷售部。一天，信用管理部接到國際銷售部的請求，幫助銷售人員尋找北美的進(jìn)口商和經(jīng)銷商。銷售人員不僅需要潛客戶的基本信息，還需要取得進(jìn)口商和經(jīng)銷商在2007年進(jìn)口量和銷售量的排名。另外，國際銷售部希望取得潛客戶的中文資料，而且最好幫助他們與潛客戶取得初步聯(lián)系。請問，信用管理人員應(yīng)該怎樣幫助國際銷售部解決問題？為什么？
制作消費(fèi)者信用報告的標(biāo)準(zhǔn)？