A、克雷普斯
B、錢珀思
C、山姆•沃頓
D、雷•克洛克
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A、執(zhí)行文化
B、親情文化
C、客戶文化
D、創(chuàng)新文化
A、企業(yè)家
B、制度
C、員工
D、價(jià)值觀
A、蒙牛
B、聯(lián)想
C、海爾
D、科龍
A.支配注入式文化整合
B.各自保留式文化整合
C.融匯一體式文化整合
D.一體吸納式文化整合
A.重個(gè)體
B.重道德
C.重實(shí)用
D.重思辨
最新試題
企業(yè)文化的評(píng)價(jià)要素主要有()
攝影協(xié)會(huì)最有可能具有的企業(yè)文化類型為().
霍夫施泰以()為坐標(biāo),分析了53個(gè)國(guó)家及地區(qū)的文化異同。
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè),將公司()和核心價(jià)值觀
企業(yè)精神由()構(gòu)成。
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng),促進(jìn)大煤電、大水電、()、大型可再生能源基地建設(shè)
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架,掌權(quán)人試圖對(duì)下屬保持絕對(duì)控制.則該企業(yè)文化類型是().
以企業(yè)使命為基礎(chǔ)時(shí),企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系,應(yīng)該重點(diǎn)考慮的有().
下面說(shuō)明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有().
國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是()