企業(yè)文化的運作機(jī)制有（）

統(tǒng)一價值理念的基本要求是貫穿于公司各層級、各單位，形成共同的（）

經(jīng)審計，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實際損失.通過該案例說明（）.

企業(yè)文化的評價要素主要有（）

中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的獨特功能和積極作用是（）

企業(yè)精神由（）構(gòu)成。

統(tǒng)一價值理念的基本要求是堅持（）的企業(yè)理念

企業(yè)文化的競爭在企業(yè)所有競爭方式之中具有（）

“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng)，促進(jìn)大煤電、大水電、（）、大型可再生能源基地建設(shè)

根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.