單項(xiàng)選擇題

全員績(jī)效管理原則（）

A.業(yè)績(jī)導(dǎo)向，系統(tǒng)整合動(dòng)態(tài)管理，過程溝通
B.全面評(píng)價(jià)，綜合平衡強(qiáng)化激勵(lì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣
C.以上都是
D.以上都不是

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單項(xiàng)選擇題

華潤(rùn)醫(yī)藥集團(tuán)全員績(jī)效指導(dǎo)思想（）

A.將企業(yè)目標(biāo)層層分解，轉(zhuǎn)化為員工工作目標(biāo)，指導(dǎo)員工行為。
B.在績(jī)效管理過程中，向員工提供反饋與輔導(dǎo)，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展。
C.以上都是
D.以上都不是

單項(xiàng)選擇題

參與強(qiáng)制分布部門的員工在各績(jī)效等級(jí)的比例分布取決于（）

A.部門負(fù)責(zé)人績(jī)效等級(jí)，員工在部門內(nèi)得分排名
B.部門負(fù)責(zé)人績(jī)效等級(jí)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的主觀評(píng)價(jià)
C.單位負(fù)責(zé)人績(jī)效等級(jí)，員工在部門內(nèi)得分排名
D.單位負(fù)責(zé)人績(jī)效等級(jí)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的主觀評(píng)價(jià)