A、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大之后,管理者的地位逐漸上升,高層管理者無須事必躬親
B、企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大是全體同仁共同努力的結(jié)果,對此,老板應(yīng)心存感激
C、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大之后,管理的復(fù)雜性隨之增大,管理者也應(yīng)有所分工
D、企業(yè)規(guī)模越大,管理者越需要注意自己對下屬的態(tài)度
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A、這種看法有一定的正確性,因?yàn)楣芾碚叩墓ぷ髦攸c(diǎn)應(yīng)該是讓下屬的積極性得到發(fā)揮,而不是自己繁忙
B、這種看法不對,管理者需要承擔(dān)比下屬更大的責(zé)任,當(dāng)然應(yīng)該很繁忙
C、這種看法不對,管理者除了管理下屬以外,也要處理千頭萬緒的事務(wù)性的工作,當(dāng)
然會(huì)很繁忙
D、這種看法正確,最高明的管理者就應(yīng)該是“無為而治”的管理者
A、還沒有足夠的時(shí)間了解情況和適應(yīng)環(huán)境
B、生產(chǎn)副廠長的職位要求超過了他自身的能力
C、由于剛上任,他沒有得到充分的職權(quán)
D、下層對于新上任的他沒有給與充分的支持
A、王明花在控制上的時(shí)間比劉其少
B、張強(qiáng)用于計(jì)劃的時(shí)間比王明多
C、王明花在領(lǐng)導(dǎo)上的時(shí)間比張強(qiáng)少
D、劉其用于計(jì)劃上的時(shí)間比王明多
A、我們將正確的工作做得很好
B、我們將正確的工作做得很差
C、我們將錯(cuò)誤的工作做得很好
D、我們將錯(cuò)誤的工作做得很差
A、兩兄弟在同業(yè)競爭中成了冤家,不停的價(jià)格戰(zhàn)使買者無形中坐收了漁翁之利
B、兩兄弟通過同“市”操戈擴(kuò)展了市場,從而給他們兩店和顧客都帶來了好處
C、兩兄弟利用地下通道相勾結(jié),欺騙和坑害了購買者
D、兩商店的頻繁價(jià)格戰(zhàn)是布點(diǎn)不合理和重復(fù)建設(shè)所必然引起的競爭惡果
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以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
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某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
預(yù)算控制的功能包括()。
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