A、監(jiān)工
B、領(lǐng)班
C、班長(zhǎng)
D、執(zhí)行官
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A、這是作業(yè)層到高級(jí)管理層的破格提拔
B、這是從一線到中級(jí)管理層的正常提拔
C、這是從作業(yè)層到一線管理層的正常提拔
D、這是從中級(jí)到高級(jí)管理層的非正常提拔
A、此工頭管理工人簡(jiǎn)單粗暴,采用的是一種落后的管理方式。
B、此工頭管理工人簡(jiǎn)單粗暴,不懂得強(qiáng)化理論。
C、此工頭的話不符合現(xiàn)代管理的要求,是一種不講究管理的科學(xué)性與藝術(shù)性相結(jié)合的落后的管理方式
D、此工頭的話不符合現(xiàn)代管理的要求,是一種只講效率不講效果的落后的管理方式
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最新試題
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到()。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多,超過(guò)了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門(mén),這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()