數(shù)據(jù)共享管理包括（）。

強化展示技術(shù)攻關(guān)，統(tǒng)一全景展示技術(shù)標準，（），推廣應(yīng)用典型場景設(shè)計方案，規(guī)范展示畫面布局和色彩配置。

全景展示要聚焦公司新時代發(fā)展戰(zhàn)略目標，針對內(nèi)外部不同參觀對象，構(gòu)建視角多維的展示主線，其工作流程包括（）。

監(jiān)測分析工作要結(jié)合外部環(huán)境變化，堅持“（）”，進一步創(chuàng)新工作視角，增強工作的針對性和有效性，更好體現(xiàn)運監(jiān)工作價值。

外部視角看公司，就是準確把握外部環(huán)境對公司的影響，（），促進公司管理提升，全面彰顯公司價值。

公司視角看運營，就是從（），推動公司效率效益持續(xù)提升。

公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)是指公司生產(chǎn)經(jīng)營、客戶服務(wù)等（）所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

完善監(jiān)測分析業(yè)務(wù)架構(gòu)，研究建立涵蓋（）的企業(yè)運營評價體系，對公司整體運營情況和運營水平進行分析評估，全面呈現(xiàn)公司運營現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，為公司運營管理提供決策依據(jù)。

外部視角包括（）等方面。

全景展示要完善與專業(yè)部門間的展示配合機制，分析評估公司全景展示內(nèi)容和業(yè)務(wù)部門工作成果，按照（）的原則，建立全景展示素材庫，實現(xiàn)展示方案的靈活定制，全方位展示公司新時代、新業(yè)績、新?lián)?、新作為?/p>