單項選擇題下列哪一項是建立質(zhì)量保證流程的主要目的？（）

A.完成檢查清單
B.實現(xiàn)流程調(diào)整
C.質(zhì)量改進
D.進行質(zhì)量管理計劃


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1.單項選擇題A項目正按照矩陣組織的模式進行，該項目經(jīng)理向高級副總裁匯報工作，后者為項目提供直接的支持。在這種情況下，以下哪一種描述最好的說明了項目經(jīng)理的相對權(quán)利：（）

A.項目經(jīng)理很可能不會被項目的關(guān)系人質(zhì)疑
B.在強矩陣的項目中，權(quán)力向職能經(jīng)理傾斜
C.在權(quán)力結(jié)構(gòu)較緊湊的項目中，權(quán)力向項目經(jīng)理傾斜
D.在此項目中，權(quán)力向項目經(jīng)理傾斜

2.單項選擇題以下哪一項是項目隊伍建設的基本原則（）

A．進行經(jīng)常性的執(zhí)行情況評估
B．確保項目隊伍每位成員除了向項目經(jīng)理匯報之外同時向職能經(jīng)理匯報
C．盡早進行項目團隊建設
D．解決成員間的政治分歧

3.單項選擇題在與人緣好的人打交道時，項目經(jīng)理應該：（）

A.強調(diào)他（她）的提議與涉及到的人之間的關(guān)系
B.精確的估計該想法對于組織整體人力資源價值
C.首先著重于員工表現(xiàn)問題
D.描述想法時，以秩事趣聞的證據(jù)來支持提議

5.單項選擇題關(guān)于項目溝通環(huán)境的陳述，哪一項是正確的？（）

A.項目經(jīng)理對信息的發(fā)送和接收承擔主要責任
B.有效率的會議，“項目作戰(zhàn)室”和強矩陣能促進有效的溝通
C.如果一個項目中有12個人，則有48條潛在的溝通渠道存在
D.大多的項目經(jīng)理將他們工作時間的30％用于溝通