A.某一級識別的風(fēng)險發(fā)生時所采取的措施
B.建立管理儲備以承受未計劃到的開支
C.準(zhǔn)備一份獨立于整體項目計劃的文檔
D.決定在項目實現(xiàn)階段所需要的調(diào)整
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A.識別可能會影響項目范圍、質(zhì)量、時間和費用的因素
B.對于所有被識別的風(fēng)險，開發(fā)應(yīng)對措施策略
C.對于不可控的項目因素提供一個基準(zhǔn)
D.通過影響可控的項目因素，減輕風(fēng)險的影響
A.原因
B.影響
C.費用
D.風(fēng)險暴露價值
A.范圍風(fēng)險
B.進度風(fēng)險
C.費用風(fēng)險
D.質(zhì)量風(fēng)險
A.執(zhí)行計劃好的風(fēng)險應(yīng)對措施
B.變更進度和成本基準(zhǔn)
C.更新可能性和價值的估計
D.更新風(fēng)險管理計劃
A.概念和計劃
B.計劃和實施
C.實施和收尾
D.概念和收尾
最新試題
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？