A.決定自己制造或從外部購買
B.開發(fā)采購文檔
C.明確產(chǎn)品遞交的進(jìn)度參量
D.開發(fā)問價附帶的評述說明和圖表
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.保險費(fèi)
B.每星期的上資總額
C.分包商、工人和材料供應(yīng)商
D.事故損失
A.合同
B.采購管理計劃
C.項目整體計劃
D.評述
A.$21,000
B.$35,000
C.$39,000
D.$51,000
A.成本加速
B.成本增長
C.成本逐步增加
D.成本超支
A.成本加獎勵
B.成本加固定費(fèi)
C.成本加獎勵費(fèi)
D.成本加成本的一定比例
最新試題
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()
在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?