A.在承包方盡全力的情況下的實際成本
B.合同中所規(guī)定的發(fā)送貨物或的服務(wù)
C.所使用的資源
D.如果超過了成本上限，將實際成本減去利潤
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你可能感興趣的試題
A.補償損失
B.懲罰性損害賠償
C.確定損失額
D.間接損失
A.可變的
B.固定的
C.間接的
D.直接的
A.項目經(jīng)理
B.負(fù)責(zé)項目管理的人
C.項目控制官員
D.項目發(fā)起者或所有者
A.建議
B.議價
C.發(fā)盤
D.互換
A.在雙方的協(xié)議下合同結(jié)束
B.在發(fā)送貨物或服務(wù)后合同結(jié)束
C.在成功的執(zhí)行后合同結(jié)束
D.在保證獲得最后的支付時
最新試題
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？