A.崗位薪資標準
B.崗位任職資格
C.工作難易程度
D.崗位性質(zhì)
E.崗位勞動強度
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某企業(yè)崗位評價表如下。崗位評價總點值為200分,表中的權(quán)重是指薪酬要素占總點值的權(quán)重。崗位A經(jīng)過評價,結(jié)果為:知識經(jīng)驗四等、溝通技巧一等、監(jiān)督管理一等、工作環(huán)境一等。則崗位A的崗位評價結(jié)果是()。
A.52分
B.54分
C.56分
D.58分
A.會給員工心理造成不穩(wěn)定感
B.會抑制部門經(jīng)理參與下屬員工的有關(guān)薪酬決策
C.會使人力成本在短期內(nèi)有較大幅度的上升
D.會影響本組織企業(yè)文化的發(fā)展
A.100%
B.150%
C.200%
D.250%
A.15%-30%
B.30%-50%
C.50%-100%
D.100%-300%
A.員工工資等級的晉升以崗位晉升為前提
B.崗位工資等級可以根據(jù)能力確定
C.使同一崗位不同任職者的工資有所差別
D.相對于一崗一薪制,對企業(yè)管理水平提出較高要求
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最新試題
給受訓(xùn)者提供一個來自現(xiàn)實的案例,首先讓他們自己獨立地分析這個案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法稱之為()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員對培訓(xùn)項目的感受和看法屬于()
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點一,等內(nèi)容的描述屬于()
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()
給受訓(xùn)人員提供一個真實的情境,讓他們在其中分別扮演不同的角色,在扮演過程中培訓(xùn)者隨時加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()
在崗位說明書中,關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明,屬于()
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是()
崗位分析主要提供的問題不包括()