單項選擇題甲公司是一家大品牌的醫(yī)藥企業(yè)，該企業(yè)決定將某種藥品漲價25%,受到了政府的嚴(yán)厲處罰。最后以甲公司承諾三年內(nèi)逐步漲價至15%收場。在戰(zhàn)略決策與實施過程中，甲公司的策略屬于()。

A.對抗 
B.和解 
C.協(xié)作 
D.折中


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1.單項選擇題競爭戰(zhàn)略的制定者是()。

A.企業(yè)最高管理層 
B.CEO 
C.公司總經(jīng)理 
D.業(yè)務(wù)單位經(jīng)理

2.單項選擇題下列屬于公司戰(zhàn)略現(xiàn)代概念屬性的是()。

A.計劃性 
B.競爭性 
C.長期性 
D.全局性

最新試題

平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。

題型：多項選擇題

加拿大COCO報告（1995）認(rèn)為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體，實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是（）。

題型：單項選擇題

根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù)，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些？

題型：問答題

下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。

題型：多項選擇題

根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。

題型：問答題

下列各項中，關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是（）。

題型：單項選擇題

根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型，并簡述其優(yōu)缺點。

題型：問答題

下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說法中，正確的有（）。

題型：多項選擇題

一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴(kuò)張，由于金融危機的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。

題型：單項選擇題

分析甲公司面對的風(fēng)險種類。

題型：問答題