單項選擇題在風(fēng)險管理會議期間，項目經(jīng)理和團(tuán)隊根據(jù)風(fēng)險應(yīng)對計劃分析到目前為止使用的資源。項目經(jīng)理應(yīng)該使用什么工具或技術(shù)來評估剩下項目風(fēng)險所需的資源？（）
A.技術(shù)績效測量
B.儲備分析
C.風(fēng)險分析
D.偏差和趨勢分析
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1.單項選擇題在一個為期兩年的新高速公路建設(shè)項目的前八個月中，由于缺乏一種機(jī)械，項目落后于進(jìn)度計劃。這屬于哪一種事業(yè)環(huán)境因素？（）
A.組織結(jié)構(gòu)
B.基礎(chǔ)設(shè)施
C.相關(guān)方風(fēng)險界值
D.可持續(xù)性
2.單項選擇題在對最終預(yù)算進(jìn)行財務(wù)審查期間，財務(wù)總監(jiān)注意到潛在的成本超支問題。項目經(jīng)理應(yīng)該如何避龜這種潛在的成本超支？（）
A.執(zhí)行掙值管理（EVM）分析
B.將潛在的成本超支添加作為一個項目風(fēng)險
C.要求相關(guān)方確認(rèn)他們的項目估算
D.將成本超支升級上振給項目管理辦公室（PMO）
