單項選擇題在對最終預(yù)算進(jìn)行財務(wù)審查期間，財務(wù)總監(jiān)注意到潛在的成本超支問題。項目經(jīng)理應(yīng)該如何避龜這種潛在的成本超支？（）
A.執(zhí)行掙值管理（EVM）分析
B.將潛在的成本超支添加作為一個項目風(fēng)險
C.要求相關(guān)方確認(rèn)他們的項目估算
D.將成本超支升級上振給項目管理辦公室（PMO）
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1.單項選擇題在執(zhí)行階段，項目經(jīng)理意識到需要偏離項目管理計劃才能實現(xiàn)理想的項目成果。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）
A.更新項目進(jìn)度計劃
B.執(zhí)行實施
C.提交變更請求
D.修改項目基準(zhǔn)
2.單項選擇題在執(zhí)行項目期間，發(fā)生了一個意外情況。項目經(jīng)理應(yīng)該審查哪些信息來確定適當(dāng)?shù)男袆樱浚ǎ?/a>
A.團(tuán)隊社交門戶
B.項目管理計劃
C.經(jīng)驗教訓(xùn)
D.專家判斷
