A.降低這個項目團隊現有的工資水平,使本公司在這個項目上花費的人力成本接近其它競爭對手的人力成本,如果最終本公司奪標成功,從其它項目的盈利中抽取部分資金補貼給本項目的員工。
B.利用你們現有的工資水平與價值工程的方法相結合來作為降低總成本的一個方法。
C.將原計劃要選為本項目成員的這些員工放在一邊,如果這次奪標成功,那么在項目中雇擁一些新人,這些新人的工資水平比老員工的工資水平要低。
D.使用一個參數模型并按照一次性付款的價格呈報一份與前一個不同的提議。
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A、送給他拷貝,因為他制作了該圖表并且基本了解它的內容
B、不送給他拷貝,邀請他來你的辦公室查看
C、送他你拷貝,同時要求他簽署保密協(xié)議
D、不送給他拷貝,他沒有合法的了解文件內容的需要
A、將Pikard作為項目經理,提交他的簡歷,因為他在合同外包后就是PMP,而如果客戶同意,Katrina將替代Pikard
B、提交KatrinA、的簡歷并聲稱她是PMP,因為你確信她會通過考試獲得證書
C、在投標中說明Katrina當前正在推備PMP的考試,但是她擁有項目管理碩士學位和相關經驗,并將她傳為項目經理提交她的簡歷
D、提交Lars的簡歷,在投標中申請項目經理的職位;Lars是PMP,已經向公司申請職位但還未被聘用
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一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?
在哪個過程組中,項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經理首先應該做什么()
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?