A.量化、控制、監(jiān)控
B.分析、監(jiān)控、應對初始化
C.成本計算、計劃編制、約束
D.識別、分析、應對
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你可能感興趣的試題
A、執(zhí)行已計劃的風險應對
B、改變進度和成本基準計劃
C、更新概率和價值的估算
D、更新風險管理計劃
A、應急儲備
B、項目利潤
C、管理儲備
D、放棄資金
A、項目發(fā)起人
B、經(jīng)理
C、團隊
D、經(jīng)理和項目發(fā)起人
A、采用頭腦風暴技術識別風險
B、利用以前類似項目的歷史數(shù)據(jù)
C、靈敏度分析
D、Delphi技術
A、承包商的實際成本
B、承包商的成本加固定費用
C、在承包商的投標中未公開的應急費用
D、根據(jù)風險評估預測所作的預測成本并用于處理風險
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最新試題
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。