在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？

在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）

一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？

項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？

項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）

在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）

在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

在項目控制過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。