A、項(xiàng)目小組成員關(guān)注問(wèn)題的解決 B、對(duì)管理層的要求敏感 C、關(guān)注項(xiàng)目的個(gè)別活動(dòng) D、關(guān)注客戶需求
A、組織達(dá)成目標(biāo)的能力 B、項(xiàng)目小組成員之間的物理距離以及與項(xiàng)目經(jīng)理的物理距離 C、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目小組資源的控制能力 D、項(xiàng)目小組成員合作的程度
A、矩陣形式的組織方式可能導(dǎo)致職能劃分不清,以及各職能領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的職權(quán)不明確 B、沖突的來(lái)源包括項(xiàng)目有限性,PERT/CPM時(shí)間表,合同管理程序以及合同類型 C、只要可能沖突要盡量避免 D、強(qiáng)矩陣項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理在人力資源方面的沖突較少,因?yàn)樗麄兡軌驅(qū)β毮芙?jīng)理提出需求