A、自我中心型
B、民主型
C、參與型
D、放任政策
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A、挫折
B、過多的會議
C、對項目經(jīng)理缺乏信任或信心
D、毫無成效的會議
A、貫穿于項目
B、在早期的項目階段
C、在每個階段的早期階段
D、在項目啟動之后
A、得-失
B、屈服-失
C、失-離開
D、妥協(xié)
A、經(jīng)常使用E-mail進行溝通
B、制造一種關(guān)于項目的神秘氣氛
C、提供一個“打仗房間”
D、發(fā)布關(guān)于小組成員應該如何同其他項目干系人接觸的指導方針
A、提高項目績效
B、運轉(zhuǎn)順利的高效團隊
C、使項目團隊成員了解項目經(jīng)理最終為項目績效負責
D、增強項目干系列化人作為個體和項目成員做出貢獻的能力
最新試題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？