單項選擇題在項目進展過程中有很多因素回給工作帶來麻煩,通過對這些因素影響作用大小的排序來決定我們解決問題的先后順序。這屬于下列哪一項所蘊涵的潛在規(guī)則?()
A.趨勢分析
B.檢查
C.控制圖
D.帕雷托圖表
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題項目質(zhì)量管理曾一度被人為只包括質(zhì)量監(jiān)督或者質(zhì)量控制。近幾年,項目質(zhì)量管理的概念已經(jīng)被拓寬了。下面哪一個陳述不代表新的質(zhì)量管理的觀念?()
A.質(zhì)量是設計在產(chǎn)品或者服務內(nèi)的,而不是檢查到產(chǎn)品服務內(nèi)的
B.質(zhì)量是質(zhì)量保證人員的事情
C.客戶要求一個書面的,有時甚至是登記的質(zhì)量保證體系
D.國內(nèi)的和國際的質(zhì)量保證系統(tǒng)的標準和指標都可以得到
2.單項選擇題當一項流程被為是處于控制之下的時候,它:()。
A、不應該被調(diào)整
B、不能通過對其進行調(diào)整以達到某些方面的改進
C、能表現(xiàn)出由于預料到的原因或正常原因引起的差異
D、不能因為任何原因而進行審查或返工

最新試題
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?
題型:單項選擇題
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?
題型:單項選擇題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
題型:單項選擇題
在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?
題型:單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()
題型:單項選擇題