單項選擇題監(jiān)控質(zhì)量達標的直接責任由誰承擔？（）
A、委派到項目團隊的項目工程師
B、項目經(jīng)理
C、每位職能經(jīng)理
D、質(zhì)量經(jīng)理
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1.單項選擇題魚骨圖可以幫助（）。
A、了解過去的結(jié)果
B、組織思維、激發(fā)思考
C、確定過程是否失去控制
D、對問題進行優(yōu)先排序
2.單項選擇題計劃編制和實際的花費的累計成本曲線（）。
A、幫助迅速調(diào)整項目業(yè)績
B、用來計算CPI
C、也叫做直方圖
D、預(yù)測項目總成本
最新試題
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
題型：單項選擇題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
題型：單項選擇題
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
題型：單項選擇題
關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性（）？
題型：單項選擇題