單項選擇題魚骨圖可以幫助（）。
A、了解過去的結果
B、組織思維、激發(fā)思考
C、確定過程是否失去控制
D、對問題進行優(yōu)先排序
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題計劃編制和實際的花費的累計成本曲線（）。
A、幫助迅速調整項目業(yè)績
B、用來計算CPI
C、也叫做直方圖
D、預測項目總成本
2.單項選擇題管理機構要求所有的項目經理對于預算超過100，000美元的項目使用掙值分析。你的項目預算時200，000美元，因而你必須使用掙值分析。每一次會議上，你的經理都要問你完工估計，即對項目總成的最大可能的預測。完工估計是建立在項目業(yè)績表現和如下哪一個的基礎上的？（）
A、方差分析
B、趨勢分析
C、風險測量
D、項目審核的結果
最新試題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
題型：單項選擇題
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
題型：單項選擇題