單項(xiàng)選擇題你正管理著一個(gè)具有五個(gè)分包商的項(xiàng)目。你必須監(jiān)督合同履行、付款并管理供應(yīng)商界面。一家分包商遞交了變更請(qǐng)求,希望擴(kuò)大其工作范圍。你根據(jù)對(duì)此請(qǐng)求的評(píng)審,決定對(duì)合同進(jìn)行修訂。以上屬于哪項(xiàng)活動(dòng)?()

A.管理采購(gòu)
B.實(shí)施采購(gòu)
C.形成合同
D.解決爭(zhēng)議


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1.單項(xiàng)選擇題如果溝通過(guò)程的任何成分或要素多少帶有缺陷,那么意思的明確性和理解程度將降低。巨大的溝通障礙實(shí)例是()。

A.文化差異
B.知覺(jué)
C.信息競(jìng)爭(zhēng)
D.項(xiàng)目行話和術(shù)語(yǔ)

3.單項(xiàng)選擇題當(dāng)確定將傳達(dá)給干系人的信息時(shí),了解信息內(nèi)容(你將表述的事項(xiàng))和受眾是很重要的。以下哪項(xiàng)有助于理解他人如何解讀你的信息?()

A.信息發(fā)送者一接收者模型
B.傳遞信息時(shí)采用的輔助技術(shù)
C.談判技能
D.展現(xiàn)信息時(shí)采用的演示技能

4.單項(xiàng)選擇題雖然可利用多種不同技術(shù)給建議書(shū)評(píng)分,但所有的評(píng)分技術(shù)都將利用()。

A.篩選系統(tǒng)
B.加權(quán)法配合篩選法
C.專(zhuān)家判斷和某種形式的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
D.質(zhì)量評(píng)級(jí)和合同合規(guī)

最新試題

在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大,這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估,請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題