A.項(xiàng)目經(jīng)理以外的人員管理所涉及的活動(dòng)
B.核實(shí)在實(shí)施工作中，任何時(shí)候都未發(fā)生錯(cuò)誤
C.編制工作分解結(jié)構(gòu)
D.核實(shí)工作和可交付成果均被移交并接受
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A.固定總價(jià)合同
B.工料合同
C.成本加成本百分比合同
D.成本加固定費(fèi)用合同
A.社會(huì)組織
B.物質(zhì)文化
C.政治生活
D.語言
A.選擇單一賣方，該賣方會(huì)被要求簽署一份標(biāo)準(zhǔn)合同
B.通過按所分配的權(quán)重評估分而將所有建議書評級，來設(shè)定談判次序
C.確定定性數(shù)據(jù)的數(shù)量，從而將可能存在的偏見最小化
D.為一個(gè)或多個(gè)評估批準(zhǔn)設(shè)立最低的績效要求
A.進(jìn)行一次采購審計(jì)
B.設(shè)立記錄管理系統(tǒng)
C.在質(zhì)量保證過程中采用質(zhì)量審計(jì)
D.采用經(jīng)驗(yàn)赦訓(xùn)文檔
A.文檔評審
B.概率和影響分析
C.核對表分析
D.頭腦風(fēng)暴法
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。