A.選擇單一賣方,該賣方會被要求簽署一份標準合同
B.通過按所分配的權(quán)重評估分而將所有建議書評級,來設定談判次序
C.確定定性數(shù)據(jù)的數(shù)量,從而將可能存在的偏見最小化
D.為一個或多個評估批準設立最低的績效要求
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.進行一次采購審計
B.設立記錄管理系統(tǒng)
C.在質(zhì)量保證過程中采用質(zhì)量審計
D.采用經(jīng)驗赦訓文檔
A.文檔評審
B.概率和影響分析
C.核對表分析
D.頭腦風暴法
A.規(guī)劃風險應對
B.識別風險
C.實施定性風險分析
D.實施定量風險分析
A.進行一次趨勢分析
B.運用掙值來評價經(jīng)驗教訓
C.要求每個分包商自費前來單獨與你會面
D.進行一次采購審計
A.終止采購
B.管理采購
C.規(guī)劃采購
D.結(jié)束采購
最新試題
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況()
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出()
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()