A.你認為這是個好主意
B.這么做是每個項目經(jīng)理的職業(yè)責(zé)任
C.組織的項目管理方法要求你這樣做
D.這是許多組織采用的最佳做法
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A.工作績效信息
B.專家判斷
C.驗收的可交付成果
D.變更請求
A.不當(dāng)關(guān)系
B.利益沖突
C.利用有利交易的機會
D.非法行為
A.活動成本估算
B.估算依據(jù)
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D.成本績效基準(zhǔn)
A.項目管理計劃更新
B.風(fēng)險登記冊
C.變更請求
D.項目文件更新
最新試題
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在進行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?